freeeの認認定アドバイザーになりました。
freeeの認認定アドバイザーになりました。もしfreeeを使い方がいらっしゃれば、連絡ください。
経営戦略の論理
【内容の抜粋】
◆戦略とは便利なことばである。
⇒戦略とはビックワードであり、現実的にはコニュニケーションの道具にならない。
◆戦略の定義
市場の中の組織としての長期的な基本設計図
(それぞれの意味を深堀)
市場の中の
⇒顧客のニーズ、競合の動向
組織としての
⇒その集団を率いるために、人間くさい配慮をしてヒトをうごかせるか
活動
⇒現実活動の指針となれるか
⇒実行可能なアクションが入っているか
⇒スローガンは戦略ではない
長期的
⇒短期の目先の現象にとらわれてないか
⇒現実を犠牲にするような活動をとってまでもやるべきことなのか？
基本の設計図
⇒基本とは大きな構想を語ること
⇒設計とは「こうなりたい」という意思と「そうなるためのシナリオ」の両方がそろって設計になる、
◆中核戦略とは次の３つを決めること
(a)製品･市場ポートフォリオ
⇒だれに何を売るか？
(b)業務活動分野
⇒売るために、自社は何をするか？
⇒自社はどんな能力と特性をもつか？
◆いい戦略には論理がある
⇒経営者にとって一番必要な条件は、論理的に考える力をもっていることである。なぜなら経営は論理の積み重ねだからである。
【感想】
レポート回の講師からのコメントで書かれるようなことが、多面的に書かれている。
自分が書いたレポートを、この本を見ながら、復習することで、ヌケ･モレがなくなるような気がしました。
経営戦略って、ものの考え方なので、一度きちんと考え方を理解し、体得すれば、永遠に使えるスキルだとおもいます。
これまでは、様々なクラスで、各科目の重要な点を学んできましたが。まさに、ケースの総合格闘技としてのこのクラスにふさわしい書籍だとおもいました。
２次試験対策おすすめ本
私が執筆した、全知全ノウが、アマゾンランキング１位になっています。うれしかったので、画面チャプターしました。みなさん買ってください。
本の特徴
| 全知識 | 全ノウハウ | ふぞろい | |
|---|---|---|---|
| 内容 | 2次で使う知識 | H26とH25の過去問解説 | H26の過去問解説 |
| こんな受験生におすすめ | 1次で使う知識と2次で使う知識の違いが分からない方 | 過去2年の過去問を分かりやすく理解したい方 | 昨年の過去問を多面的に理解したい方 |
| ここを読むべき | 最重要の切り口 | 合格者のファイナルペーパー | ふぞろい流ベスト答案 |
実例でよくわかるアンケート調査と統計解析
実務でアンケート分析をする必要があったので、熟読した。 特に重要度と満足度のマトリックスは参考になった。 数字を効果的に使えるスキルをアップさせたい。 実例でよくわかるアンケート調査と統計解析
