M.E.ポーターが提唱した理論。企業が付加価値を生む活動を次のように分けて分析する枠組み。 <主活動> 調達購買→製造→販売・マーケティング→サービス<支援活動> 全般管理、人事・労務管理、技術開発、調達活動 自社の強みを活かし、マージンを最大にする…
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